Bir tişört giyim hattını çevrimdışı pazarlamak için başarının en önemli anahtarı bütün yumurtalarınızı tek bir sepete koymak ve acımasızca pazarlamaktır tişört baskı modelleri etkili bir şekilde pazarlamak için çok fazla para harcamanıza gerek yok, ancak çok fazla zaman ve enerji harcamanız gerekiyor. Yapmanız gereken ilk şey, sitenizi gittiğiniz her yere söylemektir. Broşürleri ve kartvizitleri basın; bazı yeni insanlarla tanışırsanız işinizde olduğunu bildirin. Kulüplerle, yerel ticaret odasında ve insanlarla konuşmak için sık sık kitapçı / kahve dükkanına katılın. Ağlar, kaçınılmaz olana kadar konunun ne yapacağına karar verene kadar yaptıklarını sorup bazı açık uçlu sorular sormaya başlarlar. Giysi hattınızı / t-shirt sitenizi konuşun. İnsanları mümkün olduğunca alakalı kılmak için arkadaşlarınızı t-shirt modelleri olarak bile kullanabilirsiniz.
Bazı sesler çıkarmak için ağzından iyi bir sözcük almak istersiniz. Arkadaşlarınızın ve ailenizin hattınızı veya sitenizi olabildiğince başkalarına söylemesini sağlayın. İşverenleriyle müşterileri ile konuşmaya karar veren endüstrideki kişileri hedefleyin. Örneğin, bazı saç stilistlerine bazı ücretsiz tişörtler veya postacılar vb. Vermek isteyebilirsiniz ve hattınızla müşterilerine konuşabilirler. Olumlu bir ağız üretmek için elinizden gelen her şeyi yapın. Yerel bir topluluk bülten panosunda veya yerel üniversitede bir broşür yayınlamak, tişörtünüzü paket dışında harcamak için başka bir yoldur. Hatta bazı çok düşük anahtar posterler yapabilir ve çoğu pazarlamacılardan daha az kurumsal olduğunuzu göstermek için üniversite yurt binalarında onları postalayabilirsiniz. En iyi kareoke şarkıcısı için barlarla birlikte tişört baskı modelleri yarışmaları düzenleyebilir ve ücretsiz bir gömlek ödülleyebilirsiniz. Ayrıca tuhaf ve aptalca pazarlamaktan korkmayın. Belki de bir hurda kıyafeti giyin ve web sitenizin adını çevirin ya da haysiyetiniz varsa başka bir şey düşünün. Çevrim dışı olanakları sınırsızdır, sadece yaratıcılık ve sıkı çalışma gerektirir
0 Comments
Leave a Reply. |